在制造行业，“重复性的低价值工作”无处不在：

  产品制造数据采集使用纸质表格，手工统计并Excel二次输入电脑

 发生质量问题时，员工需打电话多方沟通，必要时还需开会协调以解决问题。

 一份产品质量报告需多岗位提供，多次加工，费时且不准确

 需要额外的人员来配合审计需要……

这些工作重要吗？很重要，没有统计分析，决策就成了无源之水，无本之木。

然而这些重复性的低价值工作，往往耗费公司的大量的人力成本，带来沉重的经济负担，很大程度上阻碍了企业的可持续发展。

以上所述的工作有没有其他解决办法？答案是当然可以。

  华会QMS质量管理系统：高效工作的捷径

聪明的奋斗，从解放双手、高效办公开始。

工欲善其事，必先利其器。使用华会QMS质量管理系统正是短期内快速提升效率、节约时间的好方法。

对于QMS质量系统来说，有很多耗时的工作可以由系统来帮忙，不仅会提高工作效率而且也会极大改善业绩，帮助质量人员取得传统方式难以企及的高度，特别是在数据统计分析和信息共享方面。

设想这样一个场景，某跨国集团在中国生产30个产品，采购需300个品类，质检人员有30名，却仍旧用纸或excel做检验记录，并通过email将质量报告发到上海总部。

帮助生产制造工作快速、高效、准确，这是QMS的主要工作之一。

一个好的质量管理系统，它不仅可以帮助您高效的监控质量波动，还可以让你纵观质量全局，做到有的放矢，对质量风险进行预警和预防。

用传统的质量管理方式，要花费海量的时间来人工计算，但是对于QMS来说，可以说仅仅是动用一下手指，点一下键盘而已。

举例说明：一家机械产品的企业在安装配合时，有时会过紧，有时会过松。整改的办法当然有多种，如让供应商既提供轴也提应轴套，装配好并且检查合格后才送货，再比如直接缩小公差，简单粗暴。但是，每一个方法都有现实原因的限制，不一定能够实施下去。

通过QMS质量管理系统，可以像使用导弹一样瞄准目标，找到问题的根源，以低廉的成本改善质量，支持采购，生产，销售以及售后服务工作。

说到底，企业要生存，就必须提高效率，请把繁琐重复的工作交给华会QMS质量管理系统。它不仅可以减轻员工的工作量，帮你提高效率，还能让员工挑战更有价值、更具创造性的工作，提升企业核心竞争力，