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质量管理三误区

2021-09-09 16:30:06

质量问题是最能引起消费者关注的,也是最能影响企业信誉的问题。

严重的说质量问题关乎企业的兴衰

所以企业最应该关注的就是质量管理方面的问题,质量管理需要不仅仅是针对产品/物品本身,而是必须全方位精细化的管理,从而提升企业品牌的信誉度

但是不是每一个企业都能做到完美的境地,可以帮助企业健全企业的质量管理

浅谈质量管理存在的误区:

  • 误区一:片面的依赖于事后把关

这种现象还是普遍存在的。现在的质量部门,只有单纯的质量检验的部门,质量管理体系保持功能是不存在的,更不用说质量改进和完善功能了。对于产品的质量只依赖与检验,产品出现问题的时候,一般也只是追究检验部门的责任,从来不会追究生产部门应该负责的问题,其实最主要的还要看一看生产的流程和管理的过程。从这一方面找一找原因。

  • 误区二:欠缺了科学的措施和方法

有些质量管理凭借的是个人经验和喜好行事,都是一些主观的因素,这种主观随意性太强烈了,其实要想做好质量管理,就要从科学的角度,采取科学的措施和方法。

  • 误区三:忽视了质量管理体系的健全

质量看板

不要一味的强调员工自己的改进忽视了质量管理体系的完善。一旦出现质量问题将问题归咎在员工的自身原因上,就会导致无辜员工产生消极抵触情绪。这样更加不利于企业的发展。质量管理体系系统本身还存在很多的漏洞和缺陷,作为企业要不断的完善,跳出误区,争取将企业做大做强。

质量在企业生产管理中占有的位置是举足轻重的,严重的说质量问题关乎企业的生死存亡,企业要严把质量关,完善企业的质量管理体系

这是不容忽视的。



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