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高屋建瓴的质量管理理念 终身受用

2020-10-26 11:01:55

你现有的质量系统能够满足质量管理需要吗?你能及时发现潜在质量问题吗?你知道对企业而言最重要的质量问题是什么吗?如果你也头痛于这些疑问,请花几分钟时间读完今天的内容。

 

如果你的企业生产业务和大多数企业一样,数据来自单独生产线、车间操作员、企业供应商等不同数据源;企业内部也没有部署拥有统一中央数据的质量管理系统,数据还存储在孤立的数据库、电子表格、甚至纸质检查表中……也许上述的质量管理是满足质量检查需求的一种方式,但小编敢说,那仅是勉强满足而已。

 

当凌晨2点接到电话,现场操作员报告说工厂发生了问题,管理层将如何努力找出问题原因?

 

这就是问题所在,面对质量问题亦步亦趋时,企业将处于一种被动响应模式,深陷于四处救火的恶性循环中。持续不断地对质量问题作出响应是因为管理层从来没有意识到,自己应该主动预测问题,在质量隐患带来实际损害前,解决它们,而所采集到的数据便是企业质量管理工作变被动为主动的关键。

 

想象一下,取代传统使用单一生产线数据进行质量检查及故障排除的模式,企业可以分析所有质量信息并根据经验发现潜在质量隐患,那么,管理者工作将会有多么不同。找出问题原因所在并加以解决,那就如同洞见未来。

 

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1603680612938623.png  管理者的洞察力来自哪里?


它存在于每天采集的质量数据中。你只需将所有数据整合在一处,便可任意调取、使用。当数据实现集中、标准化管理时,不论是横向对比还是纵深分析,数据筛选都会出人意料的容易。你可以随时查阅任意你感兴趣的区域、产品、过程、班次、员工、工作、批次、订单、供应商等信息。

 

例如,现场主管发现某一特定产线上的特定产品突然反复出现问题。当数据全部集中在统一的中央数据库时,你可以通过数据对比该生产线与工厂其他生产线的运行状况。

 

主动质量管理,让你可以看到哪里发生了问题,继而查看采取什么纠正措施,如何防止问题再次发生。

 

管理者的思维方式将从“我怎样确定这个问题”变为“我怎样减少整个公司的缺陷产品”;视角将由聚焦于单一生产线或单一工厂变为放眼整个工厂。管理者可以判定哪个现场质量问题最多,甚至可以确定哪些是需要解决的问题根源。

 

从这些信息中,管理者可以决定如何快速处理最容易实现的目标,并获得立竿见影的成果;此外,还可以发现那些需要更多时间或金钱来处理的更大的问题。这就是整合数据的惊人力量。


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华会QMS质量管理系统,遵循ISO体系之规范、及工厂现有的质量管理流程,借助云平台及IoT工业物联网,用完整的ERP数据链,连通上下游,规范质检标准,统一质量数据存储,建立一套规范性的质量管控体系。打造企业全面质量管理数字化平台,实现“主动质量管理”

让管理者可以很便捷、很全面地了解品质在哪个环节,在什么地方、出了什么问题,帮助企业有效地解决质量管理“以人为本、对人过度依赖”的问题

 

有了华会QMS质量管理系统这个强大的制造业智能解决方案,你可以轻松跨越“怎样解决产品不良率”这类被动问题,质量管理不再是拘于企业的某一点,而是立足全局。

 

这些高屋建瓴式的模式超越了传统质量问题的被动响应模式,它们才是让你积极为企业创造真正价值的关键所在。

 


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