在这个充满变化的时代，仿佛一年比一年更难。很多企业在时代的洪流中逐渐退出舞台，但也有企业在每一次挑战后变得更加有韧性，特别是传统制造业企业如何提升效益，不落后于时代？

• 打破信息孤岛

对企业数字化的需求，世界各国有着广泛的共识。由于传统生产制造企业信息处理方式落后，信息交流困难，大多数企业信息只能存储在自己的部门中（以纸质文档方式为主）甚至存放在个人的抽屉里或头脑中，使企业的生产经营管理信息成为部门私有或个人私有，不能实现信息共享。据悉，全球80％的企业数据都存在于孤岛中。

华会科技提出打通制造型企业的信息化系统，就是利用工业物联网（IoT）梳理制造企业的集进销存等数据，在云端构建工业大数据平台，并通过企业管理ERP系统对数据进行加工分析，优化制造流程带来商业价值。

• 把脉生产线

主动质量管理

构建全面质量管理数字化平台，让管理者可以很便捷、很全面地了解品质在哪个环节，在什么地方、出了什么问题，帮助企业有效地解决质量管理“以人为本、对人过度依赖”的问题。

产品质量信息树

华会QMS质量管理系统，独创产品质量信息树，两大关卡为质量保驾护航。首先在产品方面进行首检、巡检、全检、实验室检验、入库检、出库检、客诉、客户退货溯源，其次在物料方面按BOM来料检验、制成不良。严苛把关每一阶段，降低企业产品不良率，提高直通率。

质量问题双向溯源

2013年，美国华盛顿农业部对一袋菠菜进行随机测试后发现沙门氏菌污染。由于没有准确地跟踪每袋菠菜的方法，Taylor Farms Retail Inc.从美国39个州的零售店召回了所有的菠菜。

我们设想一下，假如这家公司使用QMS质量管理系统，以无纸化的方式将产品信息、工艺流程、不良代码、工序信息等资料录入后台，实现精细化生产，细致到每一个环节，每一步操作，那么各项数据可溯源可查，部分品质问题将不会影响整个产品系列。

我们需要知道的是，QMS质量管理系统是围绕现有品管流程而定制，而不是要求流程依系统来调整，它是遵循ISO体系及企业质量部门和现有框架结构与流程管控要求的共同结果。

实现这个过程的困难不是IT问题，而是各方合作问题。让生产部门人员改变现有的习惯，转变工作方式所有这些都需要实践中加以克服，而华会QMS质量管理系统将乘着这股数字化东风，给企业带来无限遐想。