检验员是产品在生产过程中对质量进行控制、监督的直接人员，对质量输出起着关键的作用。但是检验员也常常成为被不合格品攻破的薄弱一环。让我们来看一下不合格品究竟是如何突破检验员的防线的！

1、存在松懈关系

这个物料一直检查了很久，从来没出过出问题，免检。这是老检验员常犯的毛病。

一直不出问题的，可按照要求降低检验数量和频次，但不可免检。通常，针对不出问题的产品，首末件必须要检。这样，至少能保证物料不会出现批量性的问题。

2、抱侥幸心理

因为物料是急料，各部门都在催，所以，该有的检验项目没有全检，觉得应该没有问题。由于心慌，有些检验项目并没有检查到，就直接贴合格标签。结果因为没有检查到的项目有不良现象，造成投诉。

为了赶交期，拼命赶货，生产出来的物料品质会好到哪里去呢？越是急料就越要仔细地检查。通常急料更容易出现品质问题。检验员应该按照要求将所有的检验步骤检完。确认没有不良才可放行。若检验过程中发现不良应及时通知相关人员处理。

3、做事有始无终

在检验过程中发现了一个不良A，开单后，经处理（返工、让步等）后又发现了不良B。检验员都按照检验程序进行检验。

有很多时候，当检验员发现了一项不良，则检验员很高兴，停止检验，马上开具不合格单。这个在以前的质量管理工作中，吃了不少的亏，当不良物料经处理后再次发现新的不良，将会导致生产或客户爆发更大的不满情绪。因此，检验员在检验过程中，若发现不良，也应该把剩余的项目全部检验完，对检验结果记录，待检验完成后再开单。

4、做事不够严谨

检验过程中，发现了不良；经供应商或生产返工后，认为没有问题了，少检或直接合格。例如：返修的产品，只检查了返修的问题是否合格，但是在返修的过程中，其实产生了许多其他的变化，这些都是需要全部重新确认一遍的。

因此，针对返工后的产品，检验员也应该按照检验要求对物料重新检验，当检验到不良后，要求重新返工，直至检验合格为止。

5、立场不够坚定

有时候，因物料急于发货，会出现很多让步情况，导致检验员误以为此现象可以接收。第二次检验时发现有同样问题，忽略最基础的检验标准，就当做合格处理了，导致产品到达客户端而遭到投诉。