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质量可视化——让管理者“看得见、看得清、看得远”

2020-08-18 10:01:25

质量可视化是企业实现数据化运营和智能制造的重要手段。”

 

世界著名实业家、哲学家稻盛先生在质量可视化方面经常会打一个比方,说企业产品质量就像开飞机一样,你要看着仪表盘,你只有看着仪表盘开飞机,你才知道这个飞机还有多少油,飞到哪里了,高度是多少,速度是多少。产品质量也是一样,也要有一个数字的概念,只有知道企业实践发生的数字,我才能知道这个企业产品的质量实态,才能助于企业的高层、中层还有领导者去做决策。

 

在企业生产车间,我们随处可见“没有质量就没有企业的明天”、“质量就是生命”这类的宣传标识,然而这是我们想要的“质量可视化”吗?

 

对此,华会科技对质量可视化提出了创新理解,质量可视化,就是将质量标准、检验方法、检验记录、数据趋势、重点问题跟踪在现场展示,使车间人员、管理人员对车间的质量现状一目了然,并采取必要的对策。

 

企业QMS管理系统,制造业质量QMS系统,生产制造质量管理系统          

                                   

 那么如何使一个企业的“质量可视化”工作有效呢?

 

 

通过建立实时化、统一的全面质量管理数字化平台,实现了多层级、多维度对产品质量进行分析、识别、改进,并有效进行产品质量信息以及质量问题的整改过程的全过程监控,确保每一项质量信息能够及时双向反馈,同步实现即时验证跟踪,并对整改措施、整改效果通过系统进行了共享。

 

  •   数据使用随心所欲

 

在企业生产中,管理者需对接多个部门,数据分散、难以及时获取质量数据。同时,数据收集和审批流程复杂、时效性差,数据存在偏差。管理者关注的数据无法确定和及时获取,没有决策依据。“质量可视化”将质量管理由传统的“被动管理“转为主动管理,实现报表自动化、分析可视化,为管理者科学决策提供理论依据。

 

基于此,华会科技提供zhuanli产品QMS质量管理系统,帮助企业建立以产品质量为中心的管理体系,实时监控、实现质量可视化,同时,通过对企业质量的穿透管理,有效帮助管理者“看得见、看得清、看得远”,为企业实现智能制造打下夯实基础。

 


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